![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
- الهياكل التنظيمية - الوصف الوظيفي - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
إعداد بطاقات الوصف الوظيفي: خطوة للتميز في إدارة الموارد البشرية
مستوى التعليم الأكاديمي الذي حصل عليه المرشح، وعلاقة معرفته العلمية بمجال العمل، وكيف يُمكن الاستفادة بها، وكذلك قدرته على تعلم المزيد من خلال حجم مشاركاته في الدورات التدريبية المرتبطة بمجال العمل.
يحدد نموذج خطة التوظيف معايير واضحة ودقيقة لتقييم المرشحين بناء على أسس موضوعية ومحايدة، من خلال دوره في تحديد المهارات والخبرات المطلوبة لكل وظيفة مما يسهل عملية تقييم الخبرات والمؤهلات، وبالتالي يقلل نموذج خطة التوظيف الشكوك المتعلقة بالتحيز في عملية الاختيار، ويُستخدم في تقييم الأداء بعد التوظيف من خلال مقارنة الأداء الفعلي مع المعايير المحددة مسبقًا.
تكنولوجيا المعلومات والخدمات الممكّنة,جنة لتكنولوجيا المعلومات
تحديد احتياجات الشركة: يجب على الشركة تحديد الاحتياجات الفعلية للوظائف الشاغرة والمهارات المطلوبة للمرشحين.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
استخدم هذه الإعدادات المسبقة وانطلق في رحلة توظيف لا الامارات تلبي التوقعات فحسب، بل تتجاوزها أيضًا.
يجب مراعاة قيود الميزانية وتوافر الموارد لضمان توفير الموارد للمشروع.
بالإضافة إلى ذلك، يمكنك صياغة خطة توظيف ناجحة وتمكين مؤسستك من اكتساب المواهب الإستراتيجية من خلال مجموعة النماذج المتنوعة .
فكر في هذا - أنت تنظم رحلة برية. هل ستقفز نور الامارات في السيارة وتبدأ بالقيادة بدون خريطة؟
وهي تغطي خطة عمل إستراتيجية لتسويق التوظيف تمتد عبر الوضع الحالي، وخطة العمل الإستراتيجية، والوضع المثالي.
اكتساب نظرة ثاقبة على الجوانب المهمة لهيكل الموظف. تسليط الضوء على الموارد المطلوبة ومستوى المهارة.
تجهيز مكان العمل بالأدوات والموارد الضرورية، وتعريفه بالزملاء والإدارة، يُمكن أن يكون ذلك من خلال تنظيم لقاء جماعي بين زملاء العمل، أو تنظيم اجتماع ترحيبي يشارك فيه أفراد الفريق والإدارة للتعريف بالموظف الجديد وتهنئته بالانضمام إلى فريق العمل.